4月23日，安寧發展投資集團有限公司參加安寧市國資運營中心組織召開的安寧市屬國企“大趕考”2021年結果陳述和2022年“轉作風、擔使命、勇作為、謀發展，爭當趕考排頭兵”目標陳述會。

2021年，安寧發展投資集團有限公司在市委、市政府、國資委、國資運營中心的關心支持下，在集團各部門、各子公司的共同努力下，以趕考姿態搶機遇、抓落實，2021年制定的32項趕考目標任務，全面完成28項，黨建取得四項新突破，穩步推進市場化轉型，打造關鍵抓手促進集團化管理。

一是黨的建設取得新突破。加強黨組織建設，成立集團公司黨委，實現黨組織“有作為”、“有保障”、“有擔當”，創建五星級支部1個，四星級支部1個，市文明單位4家，通過開展“黨建幫扶雙向共促”工作，實現黨建、業務“雙強雙好”。

二是企業經營管理穩中向好。2021年全年新增資產32.97億元，資產總額邁上300億元新臺階，資產負債率維持在50%以內守住了債務紅線，保障了資金鏈接。

三是有序推進國企改革。全年集團完成市場化投資項目8個，重組、撤銷下屬子公司各1家，推動了3家子公司邁向市場化轉型，基本實現了3家子公司市場化盈利。

四是做好人才引進工作。通過市場化招聘的方式引進了9名高管，充實了人才隊伍，保障了人才配備。

五是加強集團管理工作。進一步修繕“三重一大”議事規則，遵循五統一的管控原則，有效理順集團財務制度的一致性和規范性，為有效支持和服務公司經營和財務決策邁出堅實的一步。

2022年是安發展成立的第20個年頭，安發展集團將堅定不移、圍繞中心、服務大局，牢固樹立“不進則退、慢進也是退”的危機意識，深化推進國企改革，夯實重點工作，聚力創新目標。2022年集團將主要圍繞以下幾個方面開展工作：

一是加速推進改革步伐，厘清主責主業，瘦身強體，實現資源的整合、業務的突破，結合國企改革三年行動方案，對集團下屬子公司股權進行劃轉，推動集團內部子公司重組。

二是強化集團化管理，打造以“合作謀發展 實干贏未來”為導向的企業文化體系，推動內部環境優化提升，激發企業內生動力。

三是保障資金鏈接，有序化解隱性債務，實現2家下屬子公司隱性債務清零。

四是提升人才隊伍建設質量，引進或培養985、211等知名院校本科以上人才、中級以上技術職稱人才。

五是全面落實黨委政府交辦的重點工程項目，完成固投任務、進一步做大國有資產、新增市場化業務及收入，按時按質按量完成招商引資相關融資、配資、配建工作。

十三家市屬國有企業陳述完畢后，安寧市委常委、市政府常務副市長、市國企黨工委書記張才興對此次陳述會議進行了總結點評。張才興代表市委市政府對2021年市屬國有企業取得的成績表示肯定，同時也指出了短板和不足，并就下一步工作提出要求。要求堅持黨的領導，牢固樹立爭先創優意識，對照標兵，提高工作標桿，強化落實國有企業社會經濟責任，積極擔當作為，找準定位，以2022年趕考目標為導向，爭當趕考排頭兵，確保2022年度各項任務目標的落實。

志行萬里者，不中道而輟足。在當下疫情和經濟形勢仍不容樂觀的情況下，安寧發展投資集團有限公司承諾：2022年我們將發揚“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，爭分奪秒抓落實，一張藍圖繪到底、一身擔當拼到底，確保本年大趕考目標任務的完成落實，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開！